5 Bidang Manajemen dan Penjelasannya

39
bidang manajemen

Sebelum membahas bidang-bidang manajemen kita harus mengetahui apa itu manajemen. Manajemen adalah Suatu proses atau kemampuan dalam mencapai suatu tujuan melalui pemanfaatan sumber daya.

Tujuan manajemen yaitu untuk mencapai tujuan organisasi, menjaga keseimbangan diantara tujuan yang saling bertentangan, serta mencapai efisiensi dan efektivitas.

Baca Juga : Fungsi Manajemen

Bidang-Bidang Manajemen

Manajemen dapat diterapkan pada semua bidang organisasi dan penerapannya disesuaikan dengan bidang kerja dalam organisasi tersebut. Pada setiap bidang manajemen memiliki wewenanh dan tugasnya masing-masing.

Bidan-bidang manajemen dalam suatu organisasi meliputi.

  • Manajemen produksi
  • Manajemen pemasaran
  • Manajemen keuangan
  • Manajemen personalia
  • Manajemen administrasi

Berikut ini adalah penjelasan selengapnya mengenai bidang-bidang manajemen.

1. Manajemen Produksi

Manajemen produksi merupakan bidang manajemen yang mengatur dan mengoordinasikan sumber daya secara efisien untuk menciptakan dan meningkatan nilai guna barang atau jasa.

Tujuan manajemen produksi ialah untuk mengatur produksi barang atau jasa supaya jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat sesuai dengan kebutuhan konsumen.

Penerapan Manajemen Produksi

  • Perencanaan produksi
  • Penggerakan dalam produksi
  • Pengendalian hasil produksi

Proses Manajemen Produksi

  • Pemilihan (selecting)
  • Perancangan (enginering)
  • Pengoperasian (operating)
  • Pengawasan (controlling)
  • Pembaruan (inovating)

2. Manajemen Pemasaran

Menurut Philip Kotler (ahli marketing asal Amerika Serikat), manajemen pemasaran adalah kegiatan penganalisaan, perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan program-program yang menimbulkan pertukaran di pasar untuk mencapai tujuan perusahaan.

Manajemen pemasaran merupakan kegiatan yang dilakukan untuk menciptakan, mengembangkan, dan mempertahankan kelangsungan usaha dan memperoleh laba sebesar-besarnya. Pihak yang bertanggung jawab memasarkan produk adalah tenaga pemasar (marketing). Tenaga pemasar ditempatkan di bidang manajemen pemasaran (marketing management).

Aspek atau unsur yang perlu diperhatikan dalam manajemen pemasaran dikenal dengan istilah bauran pemasaran (marketing mix) yang mana terdiri atas 4P.

Bauran Pemasaran 4P

  • Produk (product)
  • Harga (price)
  • Promosi (promotion)
  • Tempat (Location)

Aktivitas Manajemen Pemasaran

  • Melakukan riset pasar untuk mengetahui keinginan atau selera dan prilaku konsumen kepada barang yang dipasarkan.
  • Melakukan segmentasi atau membagi pasat dalam kelompok-kelompok konsumen yang akan dilayani.
  • Melakukan promosi terpadu (promotional mix) melalui periklanan, promosi penjualan, publisitas, penjualan secara personal, dan penjualan langsung.

3. Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan yang menyangkut masalah pengelolaan dana yang berkaitan dengan operasional organisai atau perusahaan secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Cakupan Manajemen Keuangan

  • Perencanaan
  • Penganggaran
  • Pemeriksaan
  • Pengelolaan
  • Pengendalian
  • Pencarian dana
  • Penyimpanan dana

Fungsi Manajemen Keuangan

  • Mencari sumber dana (financing decision)
  • Mengalokasikan dana secara efektif dan efisien (investment decision)
  • Mengendalikan dana perusahaan (asset management decision)

Aktivitas Manajemen Keuangan

  • Menyusun rencana penerimaan dan pengeluaran pada periode tertentu.
  • Menggunakan dana organisasi secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Menindaklanjuti perencanaan keuangan dengan menyusun penerimaan dan pengeluaran secara rinci.
  • Mengumpulkan dan menyimpan sumber dana secara aman.
  • Mengevaluasi dan memperbaiki sistem keuangan.
  • Mencari dan mengalokasikan sumber daya untuk kegiatan operasional organisasi.
  • Melakukan audit keuangan perusahaan secara berkala.

4. Manajemen Personalia

Bidang manajemen personalia juga biasa disebut dengan manajemen sumber daya manusia. Manajemen personalia adalah bidang manajemen yang kegiatannya merencanakan, mengarahkan, dan mengoordinasikan keseluruhan pekerjaan berkaitan dengan karyawan, merekrut karyawan, serta mengorganisasi dan melayani karyawan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara efisien.

Tujuan Manajemen Personalia

  • Meningkatkan kontribusi dan prestasi kerja para karywan untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Mendapatkan karyawan yang berkualitas.
  • Terciptanya hubungan baik dalam pekerjaan antarkaryawan.

Fungsi Manajemen Personalia

  • Menangani masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia.
  • Merekrut karyawan sesuai dengan bidang pekerjaan.
  • Memilih karyawan sesuai kompetensi dengan posisi jabatan.
  • Menyelenggarakan pelatihan dan pendidikan untuk meningkatkan kualitas karyawan.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang menunjang pencapaian produktivitas.
  • Menyusun dan menentukan penggajian sesuai bidang karyawan.
  • Menyusun job description berdasarkan analisis jabatan tertentu.
  • Melakukan rotasi atau mutasi posisi jabatan.
  • Memotivasi karyawan berprestasi dengan memberikan penghargaan (reward).
  • Melakukan pemberhentian dan pensiun karyawan sesuai aturan yang berlaku.

5. Manajemen Administrasi

Manajemen administrasi adalah bidang manajemen yang memberikan informasi layanan administrasi untuk melakukan kegiatan secara efektif dan memengaruhi kelancaran bidang lainnya sebagai bahan pengambilan keputusan.

Aktivitas Manajemen Administrasi

  • Pengumpulan data
  • Pencatatan data
  • Pengelompokan data
  • Pelaporan data
  • Penafsiran data

Tujuan Manajemen Administrasi

  • Memberikan keterangan secara lengkap baik kepada pihak internal maupun eksternal perusahaan serta memberikan catatan dan laporan secara lengkap.

Baca Juga : Materi Manajemen Lengkap

Sekian pembahasan dari Synaoo.com tentang bidang manajemen. Semoga pembahasan materi yang disampaikan dapat memberi manfaat dan menambah pengetahuan sobat.

Selamat Belajar !!!

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here