3 Tingkatan Manajemen Beserta Tugas dan Contohnya

56
tingkatan manajemen

Manajemen merupakan sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh organisasi atau pribadi untuk mencapai suatu tujuan melalui pemanfaatan sumber daya. Dalam manajemen terdapat hirarki atau tingkatan manajemen. Lalu apa saja tingkatan dalam manajemen?

Baca Juga : Materi Manajemen Lengkap

Tingkatan manajemen berdasarkan hierarki manajemen dapat dibedakan menjadi 3, diantaranya :

  • Manajemen Puncak (Top Management)
  • Manajemen Menengah (Middle Management)
  • Manajemen Lini Pertama (First Line Management)

Jelaskan Tingkatan-Tingkatan Manajemen !

Berikut ini adalah penjelasan selengkapnya mengenai 3 tingkatan manajemen.

1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak atau yang sering disebut executive officer atau top management berada pada tingkatan tertinggi dalam manajemen.

Manajemen puncak terdiri atas dewan direktur atau eksekutif. Manajemen puncak memiliki tanggung jawab atas seluruh aktivitas suatu organisasi.

Tugas utama manajemen puncak ialah merencanakan kegiatan dan strategi serta mengarahkan jalannya perusahaan.

Tugas dan Peran Manajemen Puncak

  • Menggunakan kemampuan konseptual dibandingkan kemampuan teknik.
  • Membuat rencana jangka panjang.
  • Menentukan tujuan dan mengambil kebijakan perusahaan.
  • Bertanggungjawab atas semua manajemen dibawahnya.
  • Memobilitas sumber daya perusahaan.
  • Membina hubungan baik dengan bawahan.

Contoh Manajemen Puncak

  • Direktur
  • Chief Executive Officer (CEO)
  • Chief Financial Offier (CFO)

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah berada satu tingkat di bawah manajemen puncak dan satu tingkat di atas manajemen lini pertama. Manajemen menengah terdiri atas beberapa tingkatan dalam sebuah organisasi atau perusahaan.

Manajemen menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan manajemen lainnya dan kadang langsung pada karyawan bagian operasional. Manajemen menengah berperan sebagai penghubung antara manajemen puncak dengan manajemen bawah.

Tugas dan Peran Manajemen Menengah

  • Menggerakkan, memahami, dan memotivasi orang lain.
  • Menjalankan instruksi dari manajemen puncak.
  • Berkomunikasi antara manajemen puncak dengan manajemen bawah.
  • Bertanggungjawab langsung kepada manajemen puncak.
  • Membuat rencana jangka menengah (1 tahun – 5 tahun)
  • Memberi saran dan masukan kepada manajemen puncak tentang kondisi yang ada.

Contoh Manajemen Menengah

  • Pemimpin proyek
  • Kepala departemen
  • Kepala bagian
  • Manajer pabrik
  • Manajer divisi
  • Manajer cabang

3. Manajemem Lini Pertama (First Line Management)

Manajemen lini pertama merupakan manajemen tingkatan paling bawah dalam suatu organisasi. Karyawan yang duduk pada tingkatan manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis.

Tugas dan Peran Manajemen Lini Pertama

  • Memimpin dan mengawasi tenaga operasional.
  • Bertanggung jawab melaksanakan keputusan dan rencana manajemen menengah.
  • Menyusun rencana jarak pendek baik harian, mingguan, atau bulanan.
  • Memberi arahan karyawan bawahannya.
  • Mengembangkan moral karyawan.
  • Wewenang sangat terbatas namun memiliki tanggung jawab penting.

Keterampilan Manajemen

Proses manajemen suatu organisasi dapat berjalan dengan lancar apabila didukung oleh manajer yang berkompeten. Manajer harus memiliki kemampuan dan keterampilan yang dibutuhkan dalam pengelolaan sebuah organisasi.

Kemampuan manajerial hendaknya dimiliki oleh seorang manajer guna menggerakkan sumber daya yang ada dalam menjalankan fungsinya untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Berikut ini adalah keterampilan yang harus dimliki oleh tingkatan-tingkatan manajemen.

1. Kemampuan Teknis

Kemampuan teknis (technical siklis) dimiliki oleh manajer lini pertama.
Kemampuan teknis merupakan kemampuan menjalankan suatu pekerjaan tertentu, misalnya teknisi. Kemampuan teknis diperoleh melalui pengalaman, pendidikan, dan pelatihan. Keterampilan ini digunakan untuk menggunakan peralatan, prosedur, atau teknik dari suatu bidang tertentu.

Dalam melaksanakan tugas, manajer lini pertama harus memiliki kemampuan teknis untuk menggunakan pengetahuan, metode, prosedur, teknik, dan akal.

2. Kemampuan Manusiawi

Kemampuan manusiawi (human skills) yang harus dimiliki, yaitu kemampuan berkomunikasi atau kemampuan berinteraksi dengan orang lain.

Kemampuan manusiawi dibutuhkan dalam memotivasi bawahan untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Manajer menengah harus memiliki kemampuan manusiawi agar memungkinkan pendelegasian tugas dan penngerakan karyawan secara efisien.

3. Kemampuan Konseptual

Kemampuan konseptual (conceptual skills) yaitu kemampuan mengoordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi.

Kemampuan konseptual harus dimiliki oleh manajer puncak. Dengan kemampuan ini, manajer puncak mampu melihat secara keseluruhan permasalahan, memahami antarbagian yang saling berkaitan, dan mengantisipasi perubahan salah satu bagian yang akan berpengaruh terhadap seluruh organisasi.

Sekian pembahasan materi tentang Tingkatan Manajemen dari Synaoo.com. Semoga materi ini dapat bermanfaat.

Selamat Belajar !!!

1 KOMENTAR

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here